关于规范我市现在物流产业的建议
发布时间:2018年03月25日 点击数: 【字体: 收藏 打印文章
 

政协石家庄市第十三届委员会第一次会议提案

第 0305 号

提 案 者:  胡建军

案    由:  关于规范我市现在物流产业的建议

审查意见:  市工商局主办

内    容:

  对于现代物流企业来说,管理规范化需要解决两个问题,一是确立标准的物流业务模型,二是确立标准化的物流运作程序管理目标。建立物流业务模型是现代物流企业业务开展的基础环节,是关系到作业效率和服务水平的关键问题。现代物流强调合作与协同,强调资源整合和系统优化,不同企业之间通过联合来共享信息和资源,实现优势互补,提高生产效率,降低物流成本的目的。对于物流企业,特别是中小物流企业来说,只有通过业务模型的设计及有效实施,才能够铺设广阔的服务网络和扩充完善的服务项目,才能够增强提供一站式物流服务方案的能力,因此建立符合自身发展需要的业务模型是现代物流企业的基本点。

  一、小散乱污企业的销路斩掉

  1.建议工商,交通,路政管理部门去物流公司检查物流公司的产品,向源头倒查,把不符合国标,不符合国家要求的产品扣留,不让流入市场。倒查这些产品的来源,如果是小散乱污企业生产的三无产品要依法查处。

  2.物流公司也要承担响应责任,企业使用三无产品加工生产,要依法查处,另外根据该物流目的地,通知目的地的环保,工商等部门对使用者进行检查看看是否有违法行为。从整个流通环节上把小散乱污的企业进行打击,釜底抽薪。

  二、标准化管理

  1. 标准化管理包括流程标准化、操作标准化、服务标准化等。企业应该以客户服务为导向,以信息流为驱动,以物流为主线理顺企业与客户、企业与合作伙伴等的上下游左右端的业务流程,把流程层层分解,制定操作和服务标准。各项标准应以服务企业总体目标为前提,按照企业目标、运作流程和具体标准的次序来制定。最有效的办法是采用自己条码管理,在整个系统内以条码为线索,进行跟踪管理。

  三、完善行业评价体系

  1.目前的行业之所以散、乱、差,缺乏的就是管理和监督,对于小型的无证经营的物流公司给与取缔,合理的整合有利于整个行业的管理和监督,起着良性循环发展的作用;还有发挥和提高行业协会的作用,以行业标准和行业制度为核心,对整个行业严格管理和监督,从而引领整个行业和谐发展。

  2.将快递业用地纳入城市发展规划中。一是在指标体系方面,加大对快递企业信息化、机械化、自动化程度及节能、环保等纳入考核指标。二要提升考核标准,特别是针对A型、五星级企业需进一步提高作业效率、服务水平、信息化程度的考核标准。

  四、信息透明化

  信息系统首先应该满足对物流作业的管理,其次能够对作业进行优化并能够对业务数据进行各种方式汇总提炼,并可以最大程度在授权客户、作业人员、管理人员、决策人员之间流动,达到运作、管理和决策信息化的目标,在基于流程管理的基础上,使企业信息实现实时化、透明化。

  五、货物全程跟踪。

  在信息透明化的基础上,实现“可视化”管理,即把物流的所有作业环节和相关活动都纳入管理系统之中,根据既定标准监控流体、载体、流向等物流各个要素的运行状况,以及信息流和资金流的活动状态。管理的对象是“货物”,通过系统内部统一的条码应用,货物在系统内的状态变成“可视化”。

  六、确立管理指标化

  管理指标是管理效果的定量分析,是对作业及管理活动的监督和考评,管理指标如定单差错率、事故发生率、客户满意度等等。指标的制定必须遵循SMART原则,即明确具体的、可衡量的、可接受的、现实可行的和时间性强的这5项,缺一不可,否则,指标不但不具有挑战性,而且不能激发下属的主动性。

 

 

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